הסודות של המקצוענים כיצד לגרום למודעת הפייסבוק שלך לבלוט

לעולם אל תניח שום דבר. תמיד צריך בדוק הכול. לא משנה מה רמת המומחיות שלך או כמה זמן אתה מפרסם בפייסבוק, בדוק תמיד את העיצוב של המודעה ואת המיקוד שלה. בכל פעם שאתה יוצר מסע פרסום חדש,

תשעה דברים שמפרידים בין מנהיגים מהמנהלים

מנהיגים מסמנים חזון ברור – זה פשוט בלתי אפשרי שארגונים יעשו דברים גדולים אם אין להם יעדים ומטרות ברורים לגבי העתיד. ללא חזון, אנשים פועלים בכיוונים שונים או שהם רצים במעגלים. התוצאה היא בזבוז של זמן, כסף ומחשבה.

אסטרטגיה עסקית – שיעור שישי

אסטרטגיה פונקציונלית – אסטרטגיה המתייחסת ליכולות ותהליכים. מתייחסת לשרשרת הערך של הארגון, היכולת דל הארגון להשקיע ולקבל תפוקות. בבניית האסטרטגיה, הארגון שואלת את עצמה איזה שרירים היא צריכה לחזק, איזה החלטות היא מקבלת כדי לשפר את שרשרת הערך של הארגון

אסטרטגיה עסקית – שיעור חמישי

תהליך ה SWOT עוזר לארגון לאבחן ולהבין מה קורה בסביבה הפנימית והחיצונית שלה. הוא עושה ניתוח של חוזקות וחולשות הארגון. הניתוח הוא אינו אירוע טכני, הוא דורש מעורבות של גורמים רבים בארגון , התהליך חייב להיות מובנה כדי שבסופו של דבר נוכל להגיע להחלטות אסטרטגיות ולבניית אסטרטגיה.

אסטרטגיה עסקית – שיעור שני

התהליך האסטרטגי – סדר הפעולות שהפירמה נוקטת כדי ליצור אסטרטגיה עסקית. המכנה המקשר בין כל השלבים הוא המשוב מהסביבה אשר נותן לפירמה חיווי האם הפירמה מצליחה ליישם את האסטרטגיה שהגדירה…….

אסטרטגיה עסקית – שיעור ראשון

ארגון נוסד כדי להצליח, כדי להשיג את המטרות שלו, הצלחה עסקית נובעת מהיכולת לבנות מודל עסקי מנצח בענף ובזמן בו הפירמה פועלת

איך בונים תכנית שיווק בעידן דיגיטלי – שיעור 4

חלק אחרון בכלים הוא  : האזכור כלים לייצר אזכורים שלנו בשיח (באזז, יח"צ מקוון, דיעה חיובית) נוכחות במדיה החברתית. פורומים. TalkBacks מובילי דיעה. תוכן ויראלי (וגם תוכן איכותי). פעילויות בשיתוף הגולשים. במה נוכל להשקיע את התקציב שלנו ? מוצרים ככלי שיווקי מוצרים ממותגים חלוקת מוצרים למובילי דעת קבל אפליקציה פרסומית אפליקציות מובייל. אפליקציות פייסבוק. אתרים … להמשך קריאהאיך בונים תכנית שיווק בעידן דיגיטלי – שיעור 4

מי צריך יעוץ עסקי ?

מי צריך ייעוץ עסקי ? בעבר הייתה סטיגמה שמנהל שצריך יועץ אינו מספיק טוב, מאז חל שינוי דרמטי ושכירת יועץ הפכה לסמל סטטוס, אפילו הנשיא אובאמה (וביבי) מחזיקים יועצים . אל אימון מנהלים יש להתייחס כתרופה מונעת ולא כאספירין. הרבה יותר חכם לדעת להימנע מבור מאשר ליפול אליו.

גאנט

הנרי לורנס גאנט(Henry Laurence Gantt), היה מהנדס מכאני ויועץ ניהול אמריקאי שבשנת 1910 המציא כלי ניהולי שבעזרתו מכניסים את תוכנית הפעולה לטבלת זמן (time table).

פיתוח מנהלים

מנהלים בעולם המודרני מתמודדים מדי יום עם שלל אתגרים, השוק הדינמי ואוכלוסיית העובדים המשתנה מצריכה התערבות ניהולית מתמדת ויכולות מולטיטסקינג, התווית אסטרטגיות, תוכניות שיווק,